黔江制糖危舊房改造順民意，員工喜開顏
日期：2013-06-12 23:47:56 來源：黔江制糖公司
黔江制糖有限公司現有的職工住房，大多數是上世紀八九十年代建的房子，配套功能不齊全，破損較為嚴重。為了切實做好危舊房改造工作，該公司高度重視，強化組織領導，結合公司實際和職工意愿，制定了危改方案和措施，把危改工作列入為員工辦實事的“民生工程”。
一是成立了危改工作領導機構。各職能機構由公司領導，車間、部室以及職工代表組成；主要領導任組長、分管領導任副組長、相關科室車間管理人員、職工代表為成員。
二是大力宣傳危改政策，提高危改工作透明度。為了使危改工作順利開展，利用下發文件、開辟專欄、發放資料等宣傳形式，廣泛動員職工積極參與，擴展員工的知情權，讓職工充分認識和了解危改工作的相關政策，親身感受危改工程帶來的好處，自愿投身到危改工作中去，為危改工作營造良好的工作氛圍，爭取了工作的主動權。
三是摸底排查，建立危改檔案。在改造建設過程中，積極開展調查摸底工作，開展了以走訪座談的方式，對申報對象進行登記核實，到現場勘察房屋并拍照存檔，做好危改戶調查及鑒定，建立危改戶電子檔案。
四是改造措施有力，工作部署到位。為改善居住環境，實現安居樂業的重大民生工程，促進公司民生狀況的改善和員工的思想穩定，在落實工作方面，及時與建筑設計單位溝通聯系，在制定預案時，充分征求員工群眾的意見和建議，經過三次張榜公布修改之后才確定最終方案。
五是抓好督查，確保工程質量。為確保工程按時保質的完成，公司的安全質量督查小組的工作人員每天都堅持親臨施工現場，對危房改造工作進行質量督查跟蹤，對存在的工程質量問題，責令其立即進行整改，確保工程質量，嚴守質量關，使危房改造工作成為員工群眾滿意舒心的民生工程。
圖為施工人員正在樓頂進行補漏作業。（劉建斌攝影報道）
