農務改革顯三大亮點 企業蔗農雙贏
日期：2015-04-16 09:11:57 來源：
在農務工作中如何解決砍蔗勞力短缺、縮短原料蔗進廠周期、提高甘蔗新鮮度等一系列問題？昌菱制糖公司在總結上個榨季存在問題的基礎上結合公司實際情況進行農務工作改革，改革工作凸顯三大亮點解決了當前砍蔗勞力不足等問題，推進榨季生產忙而有序，蔗農也在該公司農務改革春風中得到實惠。
應對勞力不足成立“互助組”
近幾年來，由于糖價低迷，昌菱制糖遭遇“砍蔗民工荒”的嚴峻形勢逐年凸顯，特別是在2014/2015年榨季，砍蔗勞力的嚴重不足使新榨季砍運工作急轉被動局面。公司領導高瞻遠矚、審時度勢，新榨季始前，農務工作人員開展大量招工宣傳工作，并奔赴貴州、云南、廣西等地招收砍蔗民工，可招工結果不樂觀，不能滿足榨季砍蔗勞力需求。據統計，2014/2015年榨季昌菱蔗區招收砍蔗民工4500名，同比上個榨季銳減1500名。為解決勞力緊缺以及以往甘蔗民工分散、管理不到位的問題，該公司采取成立甘蔗互助組的措施，充分發揮甘蔗站長、輔導員、生產隊長的作用，動員和引導蔗區的村、屯成立互助組，并完善互助組的管理制度�；ブM由四戶以上、勞力達6人以上的蔗農自由組合。需要請工的蔗農由輔導員或生產隊長統一安排勞力，按4-6戶蔗農組成一組，每組安排勞力在8-10人一組的民工輪戶砍蔗，不允許出現多組民工的現象。目前昌菱蔗區成立的互助組約1700組，其中砍蔗民工組成的互助組近千組，蔗農組成的互助組約700組，互助組的成立緩解了民工緊缺導致砍蔗難的問題，民工的統一管理避免造成了無票砍蔗和提前砍蔗現象的發生，穩定了糖廠榨量，提高了入廠原料蔗的質量。
小小甘蔗收購點發揮作用大
在在妙鎮三昔收購點，每天都是一派收購甘蔗熱火朝天的繁忙景象，蔗農當天砍完甘蔗便可將甘蔗拿到離自家甘蔗地不遠的收購點，不用再等票進廠了。在妙鎮平良村叫吝屯蔗農韋紹國家有120噸甘蔗，筆者獲悉目前他家約有110噸甘蔗通過收購點收購優先進了廠。以前他家甘蔗要等榨季末才能全部入廠，現在僅榨季中期，他們家的甘蔗已經進廠了90%。
成立甘蔗收購點的目的是解決偏遠蔗農甘蔗入廠困難，縮短入廠周期，提高甘蔗新鮮度，實現蔗農增收、企業增效。在2013/2014年榨季，該公司已在蔗區設立了甘蔗收購點，由于宣傳力度不夠，甘蔗收購點沒有真正的發揮作用。今年榨季該公司繼續推進甘蔗收購點建設，在汲取上個榨季經驗的基礎上，完善甘蔗收購點軟硬件建設，完善配套設施，加強宣傳力度，甘蔗收購點日趨完善，發揮的作用越來越大，蔗農在推行甘蔗收購點中切切實實享受到了實惠。
目前昌菱蔗區已建立19個甘蔗收購點，收購點每天收購400至500噸甘蔗，本榨季截止3月4日，甘蔗收購點已招收甘蔗約2.5萬噸，預計整個榨季收購點將收購約7萬噸甘蔗。
推廣使用機械裝蔗成本低效率高
為解決糖料蔗產業生產成本高、生產效率低等問題，今年榨季，昌菱制糖公司在農務工作改革中投入400萬元在蔗區收購點扶持購買了15臺甘蔗裝載車用于裝卸甘蔗，逐步推廣采用機械作業替代人力裝運甘蔗，收到了良好的效果。
“以前一車甘蔗至少3、4個小時，現在使用機械裝載，就一個多小時的時間，提前一兩個鐘，而且工錢也減少了很多……”在妙鎮屯龍村平安屯蔗農許耀強高興地告訴筆者。據了解，以往一車甘蔗雇工裝運費用400元左右，現在利用甘蔗裝載車只花約250元，節約將近一半的費用。與以往用人力作業相比，每車甘蔗需要6-8的人力至少花上三到四個小時間的時間，使用機械裝蔗只需兩個人協助操作，不到一個半小時的時間就裝載完畢。
機械裝車的推廣使用不僅降低了勞動成本，節約了費用、提高了工作效率，而且解決了雇工難、勞力強度高、裝蔗進度慢等問題，促進蔗農增收、企業增效。“今年我們先是在部分收購點扶持引進，下一步我們將加大更多扶持力度逐步覆蓋蔗區，讓蔗區更多蔗農享受更多的實惠。”農務部工作人員告訴筆者。（黃瓊震）
