廣糖新聞

廣西農墾糖業集團2015/2016年榨季動員大會在南寧召開

日期：2015-11-16 19:25:07 來源：行政事業部、《廣西農墾報》

劉剛在農墾糖業集團2015/2016年榨季動員大會上強調　　

堅定信心真抓實干確保圓滿完成榨季各項工作任務

11月16日上午，廣西農墾糖業集團2015/2016年榨季動員大會在南寧召開。自治區農墾局局長、農墾集團董事長劉剛出席會議并講話，強調要統一思想，堅定信心，真抓實干，確保圓滿完成2015/2016年榨季各項工作任務。農墾局副局長、農墾集團總經理楊海空出席并講話，副局長金大剛主持會議，局領導甘羽翔、謝可年、羅永魁、黃永潤出席會議。　　
劉剛在講話中指出，近年來，國內國際的食糖市場有了很大的變化。國內食糖進入了減產周期；國際食糖供過于求，價格下跌，國內外價差擴大；食糖進口量和加工產能大幅增加，給國內產業帶來較大壓力；我國糖業連續兩年全行業虧損，產業發展面臨較為困難的局面；適應新的形勢，國家加大了進口管理的力度。2015/2016年榨季將呈現甘蔗種植面積下降、甘蔗產量下降、搶蔗風潮出現等新特點。在新常態下，這種錯綜復雜的狀態可能會在我國食糖市場持續較長的時間。面對新的榨季，我們的信心主要來自于以下幾方面：得益于國家對于農墾的關注與重視、得益于食糖進口將得到有效控制、得益于走私糖的打擊加大力度、得益于國內糖市的好轉、得益于國際糖市處于熊市向牛市的轉換階段、得益于國有制糖企業的國字招牌、得益于糖業集團循環經濟的發展。這些利好消息，有助于增強農墾糖業戰勝困難的信心和勇氣。　　
劉剛強調，新的榨季，農墾糖業要練好“內功”，繼續堅持以“抓管理，降成本，增效益”為核心，以“三提高一降低”為中心，扎實推進“雙高”基地建設，加強企業的標準化、精細化管理，嚴格執行“安全、均衡、連續、高效”八字工作方針，努力提高企業的經濟效益和綜合競爭力。
一要重視思路的創新。把創造性的思維運用到甘蔗生產、基地建設、車間管理、成本管控、企業文化建設等當中去，進一步完善現代企業制度，健全法人治理結構，優化資源要素配置，依托農墾基地和組織化優勢，促進農墾轉型升級，構建完整高效的現代農業生產體系，運用好“互聯網+”的工具，以效益最大化和效率最優化為目標，促進一二三產業融合發展，切實提高農墾企業的抗風險能力和核心競爭力。
二要重視甘蔗的總量。各制糖公司、基地農場，樹立“一盤棋”的思想，拼棄小集體利益，站在農墾發展的高度上看問題，通力合作，借助“雙高”基地建設的動力，把基地建設抓緊抓好，想方設法擴大甘蔗種植面積，真正起到示范帶頭作用，引領當地農民積極種植甘蔗。
三要重視產糖率的提高。產糖率的提高是一個系統工程，從砍、運、榨、管，從新鮮度、均衡生產、安全運轉、回收率的提高、四大損失指標等等，一環扣一環，哪個環節出了問題，都會影響整條鏈子。希望大家認真找出用汽、用電、用水、能耗、產品質量穩定、成本最低的最佳平衡點和盈虧點，力爭提高產糖率。
四要重視成本的控制。新榨季一切工作務必圍繞成本的控制來進行，從砍運榨的科學安排、合理調運，到車間管理的精細化，減少跑冒滴漏，到產糖率的提高，到燃料、輔助材料的有效控制等入手，加強管控，真正達到降本增效的目的。
五要重視項目的在建和效益產出。加快推進“三個一”工程（即一瓶酒、一頭牛、一袋肥），促使這些項目盡快產生效益。對于即將建設項目，做好科學論證。在項目建設過程當中，注重“輕資產”的原則。最后，要努力完成糖業集團分配給各廠供給華墾的蔗渣任務。　　
楊海空在講話中從轉方式、調結構、抓管理、促銷售、走出去、樹品牌6方面強調做好新榨季各項工作任務，要求廣大干部職工把思想統一到農墾工委、農墾集團和農墾糖業集團董事會的決策部署上來，轉變思想觀念，適應新常態、把握新常態、引領新常態，共同戰勝新的挑戰和困難，爭取在新榨季中取得更大的成績。　　
會議表彰了2014/2015年榨季生產考評先進單位和“我為降本增效支一招”主題活動先進單位。會上，農墾糖業集團董事長梁詠誠作動員講話并與各制糖公司董事長簽訂2015/2016年榨季責任狀，糖業集團總經理梁逸宣讀表彰決定，10家制糖公司負責人作表態發言。區農墾局機關副處以上領導，糖業集團本部全體員工，各制糖公司中層正職以上領導，各基地農場場長、分管生產副場長等230多人參加會議。（黃春景譚長歡黃一芮）